Quelle est la meilleure façon de démissionner gracieusement d’une startup?

“Réfléchi” est la réponse courte.

Mon expérience avec des entreprises en phase de démarrage aussi bien qu’avec des entreprises établies montre que, dans une bien plus large mesure, les startups sont davantage axées sur l’engagement (pensez à vous marier plutôt que sur les fréquentations) qu’une entreprise à un stade ultérieur. Bien que je ne l’ai jamais vu énoncé de cette façon, l’espérance tacite est que les gens le sèment avec une start-up pour voir si quelque chose va décoller ou non avant de partir (écoper? Déserter?) Pour entreprendre un autre projet .

Cela ne signifie pas que les gens ne peuvent pas ou ne devraient pas partir. Cela signifie simplement que dans ce tout petit monde qui est le nôtre, partir devrait être pour une bonne raison – plutôt que «avoir une meilleure offre» que vous pourriez voir ailleurs.

Il y a des choses prévisibles à éviter lorsque vous changez de poste dans un article que j’ai écrit ici – 5 mines terrestres à éviter lorsque vous changez de poste http://life.backwest.com/?p=555

HBR a un article sur la façon de quitter un emploi de manière élégante ici (qui a quelques pépites décentes) http://blogs.hbr.org/cs/2010/11/…

Le Wall Street Journal a un article sur “Comment écrire une lettre de démission” – un peu étouffant et formel (en particulier pour les start-ups) mais quelques réflexions qui pourraient vous informer. http://online.wsj.com/article/SB…

Couper à la chasse? Soyez authentique, factuel et direct. Vos collègues peuvent ne pas aimer que vous vous sépariez pour démarrer votre propre boutique, et cela peut simplement être un fait que vous devrez reconnaître – chaîne de relations et tout – et en déplacer une.

Bien que je ne connaisse pas les spécificités de l’entreprise que vous souhaitez quitter, je suppose qu’il y a un certain nombre de choses que vous souhaiteriez être différentes. Les start-ups sont par nature très désordonnées, et il est facile d’amasser une liste de choses qui vous dérangent vraiment. Et il est très tentant de les retirer de votre poitrine en sortant. Jamais une bonne idée de faire ça. Au lieu de cela, vous devez développer une justification claire et simple de la raison pour laquelle vous partez et la présenter de telle manière que tout le monde sauve la face. Puisque vous allez poursuivre votre propre start-up, votre histoire est très simple (à condition que votre nouvel effort ne soit pas directement concurrentiel). Dites la vérité: il y a une idée qui a saisi votre esprit; vous avez été mordu par le bug et vous devez le poursuivre. Vous ne pourriez pas donner à votre concert actuel l’attention qu’elle mérite avec cette chose qui bouillonne dans votre esprit jour et nuit. Le ton est important: pas une bouffée de suffisance, ou vous-ne-jamais-vraiment-vu-mon-potentiel-et-maintenant-je-vous-montre. Ensuite, vous anticipez toute contre-offre possible de rester. Une fois que vous vous êtes mis d’accord sur une date de fin, vous travaillez plus dur que jamais, car la façon dont vous effectuez la transition sera la plus grande partie de ce que vos anciens collègues se souviennent de vous – indépendamment de tout ce que vous avez fait auparavant. Bonne chance dans votre nouveau concert.

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