Est-il préférable d’employer 700 travailleurs Carrier aux États-Unis ou de les avoir sur l’aide sociale?

Bien sûr, il vaut mieux employer 700 travailleurs de Carrier, et je soupçonne que cette question a été conçue pour me faire admettre que, ce que j’admets librement, c’est mieux d’employer des gens que de les avoir sur l’aide sociale, juste pour que vous puissiez dire aux libéraux à quel point L’accord de Trump était.

MAIS , l’accord que vous voulez que j’admette était génial est en fait horrible. Même Sarah Palin, une femme avec qui je n’aurais jamais pensé être d’accord, le pense. Trump a essentiellement payé à Carrier une rançon de 7 millions de dollars pour sauver 700 emplois. Le bien-être aurait coûté 11,9 millions de dollars fédéraux, ce qui représente 0,000002975% du budget total de 2016. L’accord Carrier a été financé par le contribuable de l’Indiana, ce qui représentait 0,00022580645% du budget de 31 milliards d’Indiana. Quel nombre est le plus élevé?

Ce n’est même pas le pire. Le pire, c’est le précédent qu’il établit. Qu’est-ce qui empêche une grande entreprise d’aller à Trump et de dire: «Nous partons à moins que vous ne nous payiez X millions de dollars»? Je vais te dire rien. Et certaines de ces entreprises n’avaient même pas vraiment l’intention de partir.

Mais attends, ça devient pire. Après avoir demandé cet argent, qu’est-ce qui empêche une grande entreprise de l’investir dans l’automatisation? Je suis presque sûr que c’est exactement ce que Carrier a fait / va faire. Nous avons maintenant payé 7 millions de dollars à Carrier et perdu encore 700 emplois.

Mais gardez vos chapeaux, parce que je n’ai pas encore fini. Cela s’applique-t-il aux entreprises qui déplacent des usines dans différents États? Si je ferme une usine dans l’Indiana, mais j’en ouvre une nouvelle en Géorgie, est-ce que j’obtiens toujours le crédit d’impôt? Une grande partie de la fabrication n’est pas passée de la ceinture de rouille à la Chine ou au Mexique, mais à la ceinture de soleil. Regardez combien de voitures sont construites dans le Kentucky. Tu serais surpris. Même déménager dans une nouvelle ville est tout aussi dévastateur que de déménager dans un autre pays. Quelle? Vous pensiez qu’un homme de 50 ans qui travaillait dans l’usine de Lansing GM avec une maison, une femme et des enfants allait simplement se lever et suivre l’entreprise dans le sud?

Donc en fin de compte, nous obtenons les deux. Enfer, nous pouvons même obtenir deux fois le bien-être. Ils conservent 700 emplois jusqu’à ce qu’ils déménagent dans un autre État, un autre pays ou soient automatisés, et maintenant ces 700 sont de toute façon bénéficiaires de l’aide sociale. Et l’entreprise reçoit également un chèque de bien-être.

Pense-y de cette façon:

  • Les républicains roulent des yeux face à l’accent mis par le New Deal sur le travail chargé.
  • Les démocrates pensent que le «workfare» est condescendant.
  • Les républicains considèrent que la «plume» est le comble de la corruption.
  • Les démocrates pensent que les emplois à bas salaires nuisent à tout le monde.
  • Les républicains ont toujours su qu’il n’y avait pas de programmes prêts à démarrer.
  • Les démocrates aiment le keynésianisme, mais pas quand on parle de ruissellement!

Mais ce sont tous la même chose. Ce ne sont que des façons de dire à haute voix qu’enseigner à un homme à pêcher est souvent inefficace et humiliant. Mais c’est la seule chose qui sauvera l’estime de soi de cet homme. Et donc nous faisons des acrobaties politiques pour trouver du travail à tout prix. Le bien-être a de vastes effets de succion intergénérationnelle.

Et qui pense que 10 000 $ pour sauver un emploi ne sont pas bon marché? Subventionner ces emplois est la chose la moins chère que le gouvernement puisse faire. Chacune de ces personnes paie sûrement plus de 10 000 $ en taxes totales par an, donc le retour est instantané. De plus, c’est 10 000 $ en «crédits», pas comme si l’argent des impôts changeait de mains. Le seul danger est le précédent, et nous sommes tous d’accord sur cela (encore une fois tous pour la même raison sous des noms différents), mais vous ne pouvez pas dire que les mathématiques ne fonctionnent pas.

Les emplois Carrier étaient menacés en raison des restrictions à l’importation d’acier de l’ère Bush conçues pour sauver des emplois. Carrier a dû déménager son usine pour pouvoir obtenir de l’acier au prix international plutôt que de payer les prix élevés de l’acier causés par les restrictions à l’importation.

Nous savons déjà que les restrictions ont sauvé 2 000 emplois et détruit 20 000 autres emplois. Le déménagement prévu par Carrier aurait ajouté 700 (si c’est le bon nombre) au total des emplois perdus.

Il aurait été moins coûteux d’éliminer les restrictions à l’importation, d’accepter la perte de 2 000 emplois sidérurgiques, de sauver les 700 emplois (sans dépenser d’argent) et d’espérer le retour de quelques milliers des 20 000 emplois perdus. Pour un gain net de plusieurs milliers d’emplois et une réduction des dépenses sociales.

Une étrange fausse dichotomie, comme celles-ci sont les deux seuls choix. Compte tenu de ces deux choix, il est évidemment préférable de les faire travailler aux États-Unis. Tout comme les investissements de l’administration Obama dans Solyndra étaient meilleurs que d’avoir les États-Unis sous la coupe de l’OPEP.

Il ne fait aucun doute qu’il vaut mieux avoir 700 travailleurs Carrier pleinement employés aux États-Unis plutôt que de dépendre des filets de sécurité sociale pour leur survie. Dans le monde réel, ce ne sont cependant pas les deux seuls choix.

Pour répondre à la question, aucune des réponses ci-dessus.

Il est préférable de recycler 700 travailleurs de Carrier afin qu’ils aient des emplois productifs pour le reste de leur vie en tant que participants compétitifs à l’économie mondiale.

L’État de l’Indiana paie effectivement une partie de son salaire. Notre gouvernement a une dette énorme à cause de dizaines de milliers d’arrangements comme celui-ci

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