Quelle est la bonne méthode pour avoir une idée de la rémunération type (en termes de salaire et d’équité) pour une startup technologique de 6 personnes dans la région de la baie?

Voici une feuille de route de la façon dont je pourrais relever ce défi:

  1. Identifier un groupe d’entreprises homologues qui se situe dans la même situation que la vôtre (géographie, composition des équipes, industrie, cycle de vie, etc.)
  2. Rassemblez autant d’informations que possible sur la rémunération (espèces / fonds propres) des sociétés homologues pour des rôles similaires
  3. Si vous avez accès à des investisseurs ou à des conseillers, demandez-leur leur avis et leurs idées
  4. Lisez tout ce que vous pouvez trouver en ligne sur la fixation de la rémunération des équipes en début de carrière
  5. Sondez vos ressources pour voir quoi et comment vous pouvez payer votre équipe

Le point clé, à mon avis, qui est essentiel pour les entreprises en phase de démarrage est de concevoir un modèle de rémunération qui incite votre équipe à faire de son mieux et à rester avec vous pour le voyage mouvementé à venir (c’est pourquoi assurer que toutes les subventions en actions sont sous réserve d’acquisition).

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