Si quelqu’un voulait spécifiquement travailler pour un employeur technologique qui promeut la diversité, quels sont les signaux externes qui aideraient à identifier ces entreprises?

Salut!

La diversité peut apporter une grande valeur à votre lieu de travail. J’ai personnellement observé à quel point cela peut contribuer à un environnement riche et dynamique dans une configuration technologique et à quel point c’est sain pour inciter les étudiants / employés à réfléchir latéralement pour résoudre les problèmes.

Je travaille à la Holberton School of Software Engineering de San Francisco, où notre corps étudiant célèbre la diversité à toutes les échelles démographiques, y compris les antécédents académiques et professionnels. Nous sélectionnons les candidats uniquement sur la base du talent et de la motivation (aucune expérience préalable en programmation requise) et c’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons un groupe si varié qui se réunit pour travailler de manière créative. Vous verrez des écrivains, des chauffeurs-livreurs, des consultants en marketing et des ingénieurs suivre un programme de formation à Holberton. Aucune considération n’est accordée au sexe, à l’origine ethnique, à l’expérience de travail ou aux antécédents en tant que tels. Il y a un débat sain lorsque nous résolvons des problèmes parce que chacun a une façon différente de voir un problème. Cela stimule le raisonnement et les capacités créatrices de chacun.

Un signal clé est de regarder le processus de sélection de l’endroit où vous voulez être. Ce ne devrait pas être un système biaisé. Beaucoup d’entre eux favorisent un type particulier d’ethnicité / sexe / compétence / talent, ou ont un modèle d’embauche en les examinant. Les critères de sélection qui mettent l’accent sur des éléments tels que le raisonnement, les capacités créatrices, la motivation, l’ouverture aux défis sont plus susceptibles de donner lieu à un travail diversifié, car ce sont des qualités que toute personne de tous les milieux peut posséder et qui sont transférables à n’importe quel domaine. et toute configuration.

En outre, vous voudrez peut-être vérifier les données démographiques de l’endroit auquel vous souhaitez postuler. Cela pourrait vous donner une idée de la mesure dans laquelle un dossier d’embauche peut être biaisé vers une catégorie. Certains endroits, comme l’école Holberton, sont en effet fiers de la diversité et expriment clairement leur efficacité au travail. Vous pourriez essayer des endroits qui portent la promotion de la diversité comme un badge.

En espérant que vous obtiendrez une grande expérience de travail où que vous soyez! Si vous souhaitez consulter le programme de deux ans de Holberton pour voir comment il peut vous lancer dans une grande carrière dans le monde de la technologie, consultez-nous à Holbertonschool.com. Nos diplômés ont connu un énorme succès et travaillent pour les meilleures entreprises technologiques du monde entier, dont la NASA, Apple, Dropbox pour n’en nommer que quelques-unes.

À votre santé.

Vous vous demandez combien de jours (heures) ma réponse a avant qu’elle soit traînée vers le bas. Ça va énerver beaucoup. Je ne peux pas résister.

Je vais commencer à louer l’année prochaine (les doigts croisés) pour la plupart de mes projets. Je veux faire la bonne chose. Je déteste la mentalité de clan médiéval. C’est à peine divertissant dans les films de Mel Gibson. Certainement pas quand quelqu’un, qui a finalement obtenu une carte verte et a été promu au poste de gestionnaire «intermédiaire», dégage de l’espace pour ramener la moitié de son village.

Je suis un Américain (naturalisé). Je suis venu ici à cause des valeurs américaines fondamentales: la liberté et l’individualisme. J’aurais pu faire autant, sinon plus, dans mon “pays d’origine”. En fait, voir ce qu’est devenu l’informatique américaine (en termes de carrière et de diversité) est devenu mon plan B.

Voici ma vision de l’employeur diversifié parfait. De vrais employeurs technologiques, c’est-à-dire des équipes d’ingénieurs de sociétés d’ingénierie qui vendent le produit (désolé) du travail d’ingénieur. Étant donné que les ingénieurs (je sais, j’aurais pu utiliser un synonyme à la place) sont des générateurs de revenus, l’entreprise doit faire le travail et ne peut se permettre aucun autre programme politique ou ethnique, par exemple.

Les logiciels et l’EE sont un peu plus complexes que de conduire un camion poubelle, traditionnellement contrôlé par des familles irlandaises et italiennes – pour vous donner un exemple de la mentalité de clan «blanc» la plupart du temps éteinte (partout ailleurs). Maintenant, si vous pensez qu’une couleur de peau ou une langue maternelle différentes font automatiquement de vous une «minorité», et que vous avez droit à un traitement spécial et à une aide gouvernementale, comme l’indique l ‘«entreprise appartenant à une minorité» dans les courriels de bodyshop que je reçois quotidiennement, entrez dans n’importe quel service informatique d’entreprise. département et voir qui y travaille actuellement. Impossible d’appeler 99% des employés des TI – d’une origine ethnique non américaine très spécifique une «minorité». La diversité est daltonienne, point final.

Les vraies entreprises technologiques qui ont besoin de travail font embaucher des personnes plus intelligentes, qui, quelle que soit leur culture, ont tendance à être «cosmopolites» plutôt qu’ethniques. Une personne intelligente remettrait en question ses dogmes culturels et religieux. Les gens intelligents ont tendance à être individualistes, s’efforçant et capables de survivre par eux-mêmes plutôt que de compter sur la famille / le clan. Malgré d’innombrables occidentaux, le tiers monde «collectiviste» ne peut toujours pas saisir les 200 ans. concept de l’individualisme sur lequel le Far West était basé: que le meilleur gagne.

Les inventions sont faites par des individus. Pas des familles ou des nations. Personne ne fait tous les sports par équipe. Il y a des compétitions individuelles et par équipes. Les gens intelligents comprennent le concept d’individualisme. Bien que la majorité de chaque population ne le fera jamais – être des pions et n’avoir aucune réalisation individuelle. Heureusement, il a accepté la sagesse de quelques pères fondateurs américains, par exemple, dans ce pays.

Désolé de ressembler à un «élitiste», c’est ainsi que fonctionne la civilisation occidentale moderne. Mon «pays d’origine» – la bonne vieille Union soviétique l’a défié et a lamentablement échoué. Les gens n’avaient besoin que de rester unis pour survivre pendant l’âge sombre médiéval. La révolution industrielle les a libérés du travail manuel basé sur cette approche «collective». Une seule machine / des robots ont remplacé des centaines de paysans (pour la plupart).

Jusqu’à ce que le nouvel âge sombre arrive de toute façon – causé par le taux de natalité incontrôlable du tiers monde et l’épuisement des ressources de la Terre. Des emplois informatiques bien rémunérés font partie de ces ressources BTW. Malheureusement, la mentalité de clan n’est jamais remise en question dans le tiers monde culturellement rigide et est maintenant importée dans les pays occidentaux via une «externalisation» «offshore».

On peut se demander si ce n’est pas du capitalisme et que chaque entreprise veut «faire le travail»? Pas vraiment… dans la version actuelle du «capitalisme» à Wall Street: faux / frauduleux, obèses et plein de toutes sortes de parasites. La plupart des départements informatiques de l’entreprise – c’est-à-dire des groupes «technologiques» pour soutenir les activités de l’entreprise principale non technologique et parfois même technologiques: par exemple, la comptabilité interne et les logiciels RH chez Google – ne font absolument rien. Leur objectif est de préserver / soutenir le mainframe des années 1970, tout en montrant la visibilité des travaux pour le remplacer – permettant à la principale entreprise d’échapper aux impôts grâce à ces fausses pertes de R&D. 70% à 90% des projets informatiques d’entreprise échouent. Faites une recherche sur Google, si vous ne me croyez pas.

Vous ne voulez pas travailler là-bas. Malheureusement, l’informatique d’entreprise surchargée fournit toujours 99% de tous les emplois technologiques. Google et Facebook emploient beaucoup d’ingénieurs et ne trouvent pas suffisamment de personnes intelligentes, mais ils n’ont pas besoin que le monde entier travaille pour eux. Combien de personnes étaient nécessaires pour inventer et développer le verre? Le reste, ce sont les TI et leur fraude séculaire: embaucher des «organismes» fournis par des ateliers de carrosserie pour montrer la visibilité du travail et transférer des fonds à plusieurs niveaux d’intermédiaires en personnel et de décideurs d’entreprise (via des pots-de-vin).

Seul un pays semi-anglophone surpeuplé est actuellement en mesure de fournir ces organismes. Voilà votre diversité. Les chefs d’entreprise des technologies de l’information sont-ils soucieux de diversifier leurs équipes de «corps»? Ils auraient pu l’être s’ils avaient besoin de faire des choses réelles, au lieu de «dépenser» l’excédent des bénéfices de la principale entreprise autrement perdu en impôts.

Vous voulez seulement travailler pour une entreprise qui fait quelque chose de réel. Il ne s’agit pas seulement de diversité, mais en entrant dans un service informatique moyen, je me demande pourquoi le développement de logiciels est devenu soudainement une spécialité indienne? Je sais, parce qu’ils seraient soi-disant «plus intelligents» et plus «assidus» en tant que «nation». Des gens intelligents avec des réalisations individuelles: les inventeurs, les chercheurs, etc. ne diffusent pas les BS comme ça. Ils sont fiers de leurs propres réalisations et ne souhaitent en aucun cas conserver l’image de marque du pays.

La diversité est naturelle chez les personnes intelligentes – embauchées par des dirigeants intelligents, que vous devriez regarder en premier: des fondateurs de la société, par exemple Zuckerberg ou les deux fondateurs de Google, jusqu’au niveau le plus bas: votre futur patron. Cherchez des inventeurs, plutôt que des administrateurs (d’entreprise principale) avec des connexions ou, pire, les riches ont fondé quelque chose par ennui.

Cela dit, les meilleurs employeurs technologiques fondés par des inventeurs ont tendance à confondre les ingénieurs avec des chercheurs éternels obsédés par les diplômes / l’excellence académique. C’est malheureusement le centre d’intérêt d’une culture différente du tiers-monde.

Dans l’ensemble, comme la population existante de «l’Est» et le taux de natalité sont significativement plus élevés que ceux de «l’Ouest», il n’y a pas de chemin vers la vraie diversité. Seulement fermer complètement les portes, ce qui serait faux. Mais si je devais choisir, cela aurait été «érudits» plutôt que «corps», parce que les érudits élevés par maman tigre sont par nature perfectionnistes et individualistes. Beaucoup finissent par abandonner leur mentalité d’érudit compétitif une fois qu’ils se sentent en sécurité sur le plan de leur carrière. Et commence à inventer. Que la culture concurrente du «corps» se concentre sur le maintien d’un niveau global bas (bon marché) et sur le fait d’empêcher quiconque de quitter le clan et de réussir par lui-même.

Des rôles clés déjà remplis par la diversité représentative. Et pas seulement un porte-parole ou un employé de la réception qui essaie de remplir la facture de la diversité pour l’ensemble de l’entreprise (moins que pleinement engagé envers les entreprises de diversité placera souvent la personne diversifiée dans un rôle proéminent / visible pour impliquer qu’elle est plus diversifiée qu’elle ne l’est réellement).

Vous voulez voir cette diversité fonctionner réellement comme des leviers de pouvoir dans les opérations quotidiennes. Vous saurez alors que le cabinet ne s’engage pas pour la diversité, mais pour la compétence, ce que nous voulons tous vraiment.

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